ЖЕРТВА ВООБРАЖЕНИЯ

50-е годы XX века английский грузовой корабль, перевозящий из Португалии бутылки с мадерой, прибыл в порт назначения в Шотландии.
Один из моряков зашел в холодный грузовой отсек для того, чтобы проверить, все ли бутылки отгружены.
Ничего не зная об этом, другой моряк запер дверь снаружи.
Пленник изо всех сил стучал в переборки, но никто его не услышал, и корабль отправился обратно в Португалию.

Моряк обнаружил в помещении достаточное количество еды, но он знал, что не проживет долго при низкой температуре.
Он схватил кусок металла и всю свою энергию употребил на то, что выцарапывал на переборках час за часом,
день за днем рассказ о своей крестной муке. Он описал свою агонию с научной точностью.
Как холод сковывал его тело, отмораживая нос, пальцы на руках и на ногах.
Как нестерпимы ожоги ледяного воздуха.

Когда корабль бросил якорь в Лиссабоне, капитан открыл отсек и нашел мертвого моряка.
Люди прочли его выцарапанную на стенах историю.
Но самое потрясающее было не в этом.
Капитан измерил температуру воздуха внутри отсека. Термометр показал 19 градусов.
Поскольку обратно корабль шел без товара, система охлаждения не была включена.
Человек умер только оттого, что думал, что ему холодно. Он стал жертвой своего воображения.

"Стадное чувство"  или  "закон 5-ти процентов"

Есть такое понятие как автосинхронизация.
Суть такова: если в какой-то общности 5% процентов совершают одновременно определенное действие
– остальное большинство начинает повторять.
Теория также может называться ДОТУ - Достаточно общая теория управления.

Если в мирно пасущемся табуне лошадей испугать 5% особей и «пустить их в бегство»,
то весь остальной табун сорвется с места; если даже 5% светлячков случайно синхронно вспыхнут,
то тут же будет вспышка целого луга.

Данная особенность проявляется и у людей. Английские ученые поставили эксперимент:
в большую, просторную залу пригласили людей и дали им задание - «перемещайтесь как вам угодно».
А некоторым давали четко определенное задание, как именно двигаться и когда.
Таким образом было экспериментально подтверждено, что 5% человек перемещающихся
с определенной целью могут заставить все множество двигаться в том же направлении.

Для автосинхронизации необходимо, чтобы множество неких объектов обладали хотя бы отчасти
идентичным информационно-алгоритмическим состоянием и находились в условиях, допускающих
информационный обмен между ними — хотя бы безадресный, циркулярный.
При этом быстродействие их по реакции на прохождение информации,
идентичной для всех них, должно быть достаточно высоким.

Кстати, подобный эксперимент может провести каждый. Достаточно прийти на концерт с компанией друзей
и начать синхронно хлопать в те моменты, когда вам это хочется и весь зал будет за вами повторять.

Некоторые практические выводы из этого: не стоит делать коллективы больше 20 человек.
20 человек / 100% * 5% = 1 – эта единица и есть лидер, увеличение же количества человек
влечет за собой потерю управления. В аудитории, где человек 30-40, преподавателю будет
очень трудно задавать тон занятия и постоянно держать внимание группы.
Этот закон можно применять и к другим ситуациям, пробуйте, но не стоит полностью полагаться на него.
Нет ничего абсолютного.

Запуск таких процессов возможен только тогда, когда люди находятся в состоянии не осознания своих действий,
целей и причины. Когда уровень личной дисциплины, осознанности, контроля очень низок.
А это уже бесструктурное управление, когда не надо каждому говорить, что он должен делать и как:
хватит 5% процентов, которые запустят процесс автосинхронизации.

Данным явлением очень много кто пользуется в корыстных целях, запуская слухи, например,
что через пару дней исчезнут какие-то товары, и 5% испугавшихся и побежавших покупать эти товары
хватит для того, чтобы всколыхнуть остальных и через некоторое время полки действительно станут пустыми.
5% процентов провокаторов хватит, чтобы мирный митинг превратился в побоище.
Дальше можете продолжать сами.

"И знайте, что вы есть то, что вы есть. Будьте в покое и знайте, что вы есть то,
в поисках чего находитесь."
Цезарь Теруэл